في أوقات التغيير المتزايد تعقيدا، انت في حاجة الى حل لإدارة التغيير لتحقيق النتائج المطلوبة. باستخدام عشرين عاما من الخبرة والدراسات من الاف قادة التغيير، منهجية Prosci تجعل إدارة التغيير سهلة و مناسبة وقابلة للتطبيق.
Prosci  تقدم مجموعة متكاملة و واسعة من الحلول لبناء الكفاءات والمهارات اللازمة لإدارة التغييرو بناء قدرة المؤسسة لإدارة التغيير، و تمنحك المرونة والسهولة و الشمولية لإدارة التغيير لتلبية جميع احتياجاتك.
Prosci شركة رائدة في الأبحاث و التدريب في مجال إدارة التغيير في العالم. تأسست في عام 1994، ويقع مقرها الرئيسي في فورت كولينز، كولورادو، الولايات المتحدة الأمريكية.
معهد بروساي هو الرائد عالمياً في مجال توفير أدوات إدارة التغيير وتقارير أفضل الممارسات، والعمل مع أكثر من   4500  شركة من 66 دولة خلال السنوات ال 18 الماضية، تم أنجاز 9  دراسات في مجال إدارة التغيير.
تم تطوير منهجية كاملة من نتائج أفضل الممارسات للتغيير المؤسسي ملائمة لإدارة أي تغيير لأي قطاع أعمال  و تطوير نموذج أدكار للتغيير الفردي المشهور في جميع أنحاء العالم ويتم توفير أدوات إدارة التغيير في كل من الأشكال الإلكترونية والمطبوعة.

وتشمل دراسات بروساي مشاركة 80٪ من شركات فورتشن 100 (أنجح 100 شركة عالمية)  وأكثر من  30000  شهادة في منهجية بروساي وتم تسجيل أكثر من  80000 مشارك .

لماذا التغيير؟
التغير السريع في التكنولوجيا ، والأعمال التجارية ، والناس ، والاتصالات والمعلومات يعني أن المنظمة يجب أن تتغير باستمرار من أجل النجاح

لماذا إدارة التغيير؟
لضمان نجاح مشاريع التغيير من خلال تصميم وتطوير وتنفيذ خطة واستراتيجية إدارة التغيير سليمة باتباع منهجية محددة و أدوات جيدة  ناجحة استنادا إلى الشركه الرائدة عالميا  بروساي لبرنامج إدارة التغيير بناءا على البحوث وأفضل الممارسات العالمية

ما هي إدارة التغيير؟
إدارة التغيير هي عملية منظمة ومجموعة من الأدوات لقيادة الموظفين عند للتغيير

الأسباب الأولية لتطبيق إدارة التغيير

  • زيادة احتمالات نجاح المشروع وتحقيق النتائج المنشودة
  • إدارة مقاومة التغيير لدى الموظفين
  • بناء كفاءات التغيير في المنظمة

تاثير العوامل البشرية على  العائد من الاستثمار

  • السرعة / كم من الزمن لإكمال عملية التغيير
  • الكمية  /  كم من الموظفين قبلوا بالتغيير
  • الجودة /  ماهو مستوى الجودة بعد التغيير

الأساس لعملية بروساي

  • قائمة على البحوث - النتائج من أكثر من 4500 منظمة
  • ما هو الصالح و ما هو الغيرصالح
  • ماذا يفعل فرق المشروع بشكل مختلف في المرة القادمة

المنهجية و الأدوات المطورة من الأبحاث و الدراسات :

  • سهل التطبيق
  • منظم
  • يركز على النتائج

لمزيد من المعلومات عن بروساي www.prosci.com

 

لماذا Prosci لإدارة التغيير