​هذا البرنامج يقدم حسب الطلب

معلومات البرنامج

مقدمة
تم تصميم ورشة العمل لإدارة التغييرهذه المتوسطة المستوى ولمدة يوم واحد للمدراء الوسط و المشرفين لمساعدتهم على إدارة التغيير بشكل فعال في منظماتهم و إنجاحها. والتركيز على دور الإدارة الوسط خلال التغيير وما هوالمطلوب عمله.
الإدارة الوسط  مهمة جدا وتساعد مباشرة لإنجاح المشاريع

لماذا التغيير؟
التغيير السريع في التكنولوجيا ، والأعمال التجارية ، والناس ، والاتصالات والمعلومات يعني أن المنظمة يجب أن تتغير باستمرار من أجل البقاء والنجاح
لماذا إدارة التغيير؟
لضمان نجاح مشاريع التغيير من خلال تصميم وتطوير وتنفيذ خطة واستراتيجية إدارة التغيير سليمة باتباع منهجية محددة و أدوات جيدة  ناجحة استنادا إلى الشركة العالمية بروساي لبرنامج إدارة التغيير بناءا على البحوث وأفضل الممارسات العالمية  
ما هي إدارة التغيير؟
إدارة التغيير هي عملية منظمة ومجموعة من الأدوات لقيادة الموظفين عند للتغيير
سيتمكن المشاركون من: 

  • فهم أهمية دورهم في قيادة التغيير الناجح لأنفسهم وموظفيهم. 
  • تعرف على نموذج أدكارللتغيير الشخصي وكيفية استخدامه. 
  • تعرف على العلا قة و الارتباط القوي بين إدارة التغيير و نجاح المشاريع
  • فهم منهجية التغيير المؤسسي
  • أنجاح المشاريع 
  • التمكن من قيادة موظفينه الى النجاح

مواضيع الدورة

مقدمة عن إدارة التغيير 
حالات التغيير الثلاث
عملية إدارة التغيير
التعرف على التغيير الشخصي و المؤسسي
نموذج  ADKAR®  أدكارللتغيير الشخصي 
تقييم أدكار للتغيير الشخصي و العملي
عملية قيادة التغيير
تسليط الضوء على أفضل الممارسات من نتائج الأبحاث و الدراسات
نتائج الدراسات: ما يساهم و ما يعرقل النجاح
نجاح المشاريع و المبادرات يعتمد على فعالية إدارة التغيير وضع إطار للمشاريع الناجحة
دور المدراء والمشرفين لقيادة التغيير
نظرة عامة على منهجية بروساي لإدارة التغيير المؤسسي 
الأستعداد للتغيير
أهمية التواصل و خطة التواصل
إدارة مقاومة التغيير 
تعزيز التغيير
نقطة الوصل من أجل التغيير
خطة إدارة التغييرللمدراء والمشرفين
التحليل الفردي للتغيير من بيانات الموظف.

من يجب أن يحضر :

  • جميع المدراء والمشرفين 
  • قادة التغيير 
  • مدراء التغيير 
  • منسقي التغيير 
  • استشاري التميز المستمر 
  • منسقي إعادة التنظيم والدمج 
  • المسؤولون عن التغيير التنظيمي أو أنظمة جديدة لتكنولوجيا المعلومات 

مدة وتوقيت الدورة والموقع:
مدة الدورة : يوم واحد  
توقيت الدورة :  من التاسعة صباحاً الى الثالثة ظهراً
موقع الدورة : حسب  الطلب
تاريخ الدورة : حسب الأتفاق بين الطرفين 
ترتيبات القاعة : أربع طاولات دائرية , أربع كراسي لكل طاولة


يتضمن رسوم ورشة عمل مواد ذات جودة عالية من الولايات المتحدة الأمريكية:  

  • تقرير 2016 أفضل الممارسات لإدارة التغيير بقيمة 400 دولار 
  • كتاب دليل الموظف للتغيير بقيمة 15 دولار 
  • كتاب إدارة التغيير: الجانب الأنساني بقيمة 20 دولار
  • كتاب أدكار: نموذج للتغيير في مجال الأعمال 20 بقيمة دولار
  • الشرائح والنشرات  بقيمة 50 دولار 
  • الشرائح والنشرات  باللغة العربية بقيمة 50 دولار 
  • ندوات تفاعلية حية أسبوعيا لشرح المفاهيم والمنهجية والأدوات. 
  • الشحن والمناولة والرسوم الجمركية للمواد بتكلفة 65 دولار

مامجموعه 620 دولار 
رسوم البرنامج الخاص 
800 دولار أمريكي  للشخص الواحد لخمس عشر مشارك أو أكثر 
رسوم ورشة العمل تشمل كل المواد العلمية و الأدوات و الشهادة و الكتب و التقارير 
على الجهه توفير قاعة التدريب و الوجبات و المرطبات
 و تكاليف السفر و الأقامة و تذاكرالطيران للمدرب
يجب دفع كامل المبلغ قبل شهر من تاريخ بدء الدورة